2月8日,市政務服務數(shù)據(jù)管理局組織召開2023年度全市政數(shù)系統(tǒng)政務服務工作會議,各縣(區(qū))政務服務數(shù)據(jù)管理部門以及各政務服務中心的相關領導參加會議,市政務服務數(shù)據(jù)管理局黨組成員、副局長黃志雄出席會議并講話。

會上總結交流了2022年全市政務服務工作成績和經(jīng)驗:
惠城區(qū)著力推進智能政務服務新模式,先后開展了6場“智慧政務服務體驗日”活動,向社會各界聘請15名“智慧政務服務體驗官”,全面宣傳推廣各類自助終端及掌上端智能化平臺,提升企業(yè)群眾對智能服務的知曉度。
惠陽區(qū)全力延伸政務服務進園區(qū),創(chuàng)建了梅龍湖智造新城便民服務站、象嶺智慧科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)政務服務自助服務區(qū)等,通過數(shù)據(jù)共享和業(yè)務協(xié)同,可異地辦理其他城市政務服務事項,真正做到業(yè)務不出園、即來即辦、即辦即取。
惠東縣高度重視制度建設和規(guī)范化建設,完成了《政務服務容缺受理制度》《政務服務首問責任制度》《政務服務一次性告知制度》《政務服務限時辦結制度》及《規(guī)范完善政務服務業(yè)務流程規(guī)則》等5項管理制度的起草,為全縣各政務服務中心有序、規(guī)范、高效運轉提供了制度保障。
博羅縣在全市率先創(chuàng)新打造“惠戶政”,探索戶政服務新模式,實現(xiàn)高頻戶政服務24小時“不打烊”“免證辦”,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。博羅還基于項目建設一體化服務平臺大力實施重點項目“一站式”代辦服務。
龍門縣全力優(yōu)化“自助服務”,為全縣180個行政村(社區(qū))自助區(qū)統(tǒng)一配置云桌面辦公設備,提升基層辦事便捷度和服務效能,并會同龍門農(nóng)商行、中國電信龍門分公司為特派員定制優(yōu)惠福利,利用電動車入戶宣傳,服務群眾,補齊農(nóng)村地區(qū)政務服務短板,加快推進政務服務延伸和推廣。
大亞灣區(qū)創(chuàng)新推動“便民政務+商業(yè)圈”模式,通過使用5G切片專網(wǎng)技術,將“粵智助”政府自助機部署在萬達廣場商業(yè)圈,為群眾“就近辦、自助辦、一次辦成”提供全新體驗。區(qū)政務服務中心在2022年8月榮獲廣東省縣(區(qū))級標桿培育政務服務中心。
仲愷區(qū)不斷促使惠民生服務措施落地生效,“企業(yè)開辦首套公章免費刻制”惠企舉措順利實施,推出“政務+信用”VIP服務,對持藍碼或綠碼的守信企業(yè)和誠信個人提供免預約優(yōu)先辦理、容缺受理、重點項目服務隊“一對一”上門服務及手把手“全程幫辦”服務。
會議指出,在過去的2022年一年里,我們政數(shù)系統(tǒng)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,不斷提升政務服務標準化、規(guī)范化、便利化、高質(zhì)化水平,持續(xù)打造穩(wěn)定公平透明、可預期的營商環(huán)境,為推動我市高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活提供有力支撐。
會上,黃志雄副局長做了總結發(fā)言,并提出了在我市數(shù)字政府建設高質(zhì)量發(fā)展的關鍵一年的工作要求:

一是抓基礎,提升履職能力。在日常工作中不斷汲取養(yǎng)分,強化自己的能力,在反復錘煉中打造一支意志堅定、作風過硬、敢于擔當、能辦實事的政務隊伍。同時,要不斷提高自己的工作效率。
二是抓考核,提升政務效能。要堅持以評促建、以評促改、以評促進,將評估工作與日常工作緊密結合,對照發(fā)現(xiàn)的問題、弱項指標,提早謀劃,常態(tài)化監(jiān)測與整改,確保我市數(shù)字政府改革建設迎評工作穩(wěn)步前進。
三是抓系統(tǒng)建設,提升辦事體驗。進一步優(yōu)化面向公眾側的前端線上服務,推進統(tǒng)一預約、統(tǒng)一申辦受理、“惠服務U”小程序、政務服務一體機等適老化、適殘化改造;進一步提高統(tǒng)一申辦受理平臺的支撐能力,努力適配各級大廳、各業(yè)務部門不同的場景需求,全面延伸為縣區(qū)賦能。
四是抓標準,提升規(guī)范水平。落實《市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))四級分級分類政務服務標準》,開展四級標準的宣貫培訓工作,指導并督促各級政務服務中心開展對標達標工作,確保每級政務服務中心均能準確把握標準化、規(guī)范化建設要求。
五是抓服務,提升營商環(huán)境。解決企業(yè)困難“直通車”工作要常抓不懈,進一步優(yōu)化“惠幫辦”服務體系建設,以“助力營商環(huán)境提升、解決辦不成事難題、保障特殊群眾服務”為目標,強化組織領導,完善工作流程。
六是抓督察,確保工作落地見效。強化市行政服務中心指導職能,以四級標準化為基準,聯(lián)合市委督辦、市府督辦,不定期隨機抽取各級政務服務中心進行常態(tài)化督察。
七是抓宣傳,提高知曉度。與惠州電臺聯(lián)合,全面宣傳我市在推進政務服務工作中的創(chuàng)新做法和亮點成效,積極將政務服務中的服務創(chuàng)新、亮點情況、活動情況等及時報送,以便全面宣傳惠州政務工作,提高知曉度與知名度。