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政策解讀

2014年全市應(yīng)急管理工作計劃

發(fā)布時間:2014-04-07 09:21:30 來源:政府公報
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惠州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2014年全市應(yīng)急管理工作計劃的通知

 
惠府辦函〔2014〕27號
 
各縣、區(qū)人民政府,市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu):
《2014年全市應(yīng)急管理工作計劃》業(yè)經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。各縣、區(qū)和各有關(guān)單位要全面深入貫徹落實黨的十八大及十八屆二中全會、三中全會精神,進(jìn)一步深化改革,加快實施應(yīng)急體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃,按照《2014年全市應(yīng)急管理工作計劃》有關(guān)要求,制訂相關(guān)工作計劃,創(chuàng)新應(yīng)急管理體制機(jī)制,務(wù)實創(chuàng)新,狠抓落實,共同推動全市應(yīng)急管理再上新臺階。執(zhí)行中遇到的問題,請徑向市應(yīng)急辦反映。
 
 
惠州市人民政府辦公室   
2014年2月27日     
 
 
2014年全市應(yīng)急管理工作計劃
 
2014年我市應(yīng)急管理工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,按照省、市有關(guān)應(yīng)急管理工作部署要求,緊緊圍繞“健全公共安全體系”目標(biāo),加強(qiáng)和創(chuàng)新應(yīng)急管理工作,完善應(yīng)急管理體制機(jī)制,著力“抓基層、打基礎(chǔ)”,全面提升科學(xué)預(yù)防與應(yīng)急處置水平,努力把全市應(yīng)急體系建設(shè)成為平安惠州的堅強(qiáng)基石,為惠州盡快進(jìn)入珠三角第二梯隊提供有力保障。重點抓好以下工作:
一、全面創(chuàng)新應(yīng)急管理體制機(jī)制
(一)深化應(yīng)急管理體制創(chuàng)新。認(rèn)真總結(jié)兄弟城市應(yīng)急管理工作經(jīng)驗,努力推動應(yīng)急管理體制創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的權(quán)威性和協(xié)調(diào)性。多管齊下充實縣級應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)力量,積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))建設(shè)應(yīng)急管理綜合服務(wù)站。
(二)深化應(yīng)急管理機(jī)制創(chuàng)新。努力探索較大以上突發(fā)事件處置“市、縣(區(qū))聯(lián)動,以縣(區(qū))為主”的創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化屬地管理。加快實施突發(fā)事件處置現(xiàn)場指揮官制度,提高應(yīng)急處置的效率。加強(qiáng)較大以上突發(fā)事件處置督查力度,不斷完善相關(guān)督查機(jī)制。
(三)深化健全防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)機(jī)制。總結(jié)深圳市實行自然災(zāi)害保險制度的做法,推動健全巨災(zāi)保險制度。推動市、縣(區(qū))有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)實行分片包干督查,健全防災(zāi)減災(zāi)長效機(jī)制。充分調(diào)動企業(yè)事業(yè)單位、社會組織及公眾的積極性,推動救災(zāi)工作的市場化和社會化。
二、全面提升科學(xué)預(yù)防水平
(一)著力提高預(yù)測預(yù)報預(yù)警能力。進(jìn)一步建立完善政府組織協(xié)調(diào)、部門分工負(fù)責(zé)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)報預(yù)警信息發(fā)布體系,務(wù)實健全各級領(lǐng)導(dǎo)同志下沉一級“點對點”聯(lián)系機(jī)制,加快“提速、擴(kuò)面”有效解決預(yù)警信息發(fā)布“最后一公里”問題。
(二)著力健全突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改督查機(jī)制。采取“明查暗訪”等形式,加強(qiáng)突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改。探索建立有償舉報制度,加強(qiáng)社會監(jiān)督。
(三)著力完善突發(fā)事件風(fēng)險隱患評估會商制度。分系統(tǒng)、分區(qū)域加強(qiáng)突發(fā)事件風(fēng)險隱患評估會商,建立健全應(yīng)急管理專家咨詢制度。推動社會組織開展風(fēng)險隱患第三方評估,推動跨地區(qū)、跨部門聯(lián)合開展突發(fā)事件風(fēng)險隱患評估和會商。
三、全面提升值守和突發(fā)事件信息報送水平
(一)進(jìn)一步規(guī)范值守工作。按照《廣東省政府系統(tǒng)值班工作規(guī)范》(粵府辦〔2012〕55號)要求,抓好市、縣(區(qū))兩級貫徹落實,不斷完善相關(guān)工作制度。強(qiáng)化節(jié)假日期間值守工作,隨機(jī)實地抽查領(lǐng)導(dǎo)帶班情況。堅持“上調(diào)一級”做好值班員跟班學(xué)習(xí),著力提高值守人員綜合素質(zhì)。
(二)進(jìn)一步壯大基層信息員隊伍。加大統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)力度,采取更加有效措施,擴(kuò)招基層兼職信息員。加大基層信息員培訓(xùn)力度,提升基層信息員綜合素質(zhì)。
(三)進(jìn)一步提升突發(fā)事件信息獲取和報送能力。拓寬信息收集渠道,強(qiáng)化從互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信等新媒體及時獲取突發(fā)事件信息能力。強(qiáng)化通報機(jī)制,全面提高突發(fā)事件信息報送的及時性和效用性。加強(qiáng)突發(fā)事件信息研判,拓寬突發(fā)事件信息服務(wù)范圍。
四、全面加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)
(一)全力提高處置力量的實戰(zhàn)能力。加強(qiáng)綜合應(yīng)急救援隊伍和各專業(yè)救援隊伍建設(shè),通過演練、技能競賽多種方式提高處置力量綜合素質(zhì)。加強(qiáng)應(yīng)急裝備的配備,提高科技應(yīng)急水平。借鑒國家級、省級救援隊伍建設(shè)經(jīng)驗,提升全市專業(yè)處置力量的能力和水平。加快推進(jìn)大亞灣危險化學(xué)品應(yīng)急救援基地、綜合應(yīng)急救援物資倉庫以及海陸消防站等21項應(yīng)急救援工程建設(shè),確保早日建成投入使用。
(二)全力提高應(yīng)急物資儲備和調(diào)配能力。按照“分散物資集中化,集中物資分散化”的創(chuàng)新理念,著力構(gòu)建全市應(yīng)急物資儲備體系。按照《惠州市突發(fā)事件應(yīng)急征用和補(bǔ)償實施辦法(試行)》(惠府辦〔2014〕4號)要求,加快征用物資、場所的登記造冊工作,確保突發(fā)事件應(yīng)急征用和補(bǔ)償工作有效開展。積極探索建設(shè)應(yīng)急物資網(wǎng)上物流中心,有效提升應(yīng)急物資的調(diào)配能力。鼓勵企業(yè)、社會組織及公眾自行儲備必要的應(yīng)急物資,有效實現(xiàn)應(yīng)急物資儲備的社會化。
(三)全力推進(jìn)應(yīng)急避護(hù)場所建設(shè)。按照《廣東省應(yīng)急避護(hù)場所建設(shè)規(guī)劃綱要(2013~2020年)》要求,全面推進(jìn)全市應(yīng)急避護(hù)場所建設(shè)。啟動市流浪未成年人救助保護(hù)中心、婦女兒童庇護(hù)中心和市應(yīng)急避災(zāi)中心建設(shè)。到2015年,實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及村(社區(qū))至少建設(shè)1處室外固定應(yīng)急避護(hù)場所和1處室內(nèi)應(yīng)急避護(hù)場所。完善應(yīng)急避護(hù)場所管理制度,建立健全應(yīng)急避護(hù)場所建設(shè)和管理的長效機(jī)制。加大宣傳力度,推動公眾熟練使用避護(hù)場所。
五、全面深化應(yīng)急管理宣教活動
(一)創(chuàng)新應(yīng)急管理宣傳教育方式。通過建設(shè)面向公眾、形象生動、科學(xué)性強(qiáng)的預(yù)警應(yīng)急科普宣教媒體發(fā)布渠道,普及應(yīng)急知識,弘揚(yáng)應(yīng)急文化,營造全社會關(guān)心、支持、參與應(yīng)急管理的良好氛圍,增強(qiáng)全社會的危機(jī)防范意識和應(yīng)對能力。
(二)創(chuàng)新“百人百場”應(yīng)急知識宣講方式。認(rèn)真總結(jié)前四屆“百人百場”應(yīng)急知識宣講活動,通過創(chuàng)新方式提升宣講效果。通過“種子”培訓(xùn),力爭組建市級應(yīng)急知識宣講團(tuán)。
(三)創(chuàng)新應(yīng)急管理專家服務(wù)工作形式。以“百名應(yīng)急管理專家進(jìn)基層活動”為契機(jī),充分發(fā)揮應(yīng)急管理專家參謀顧問作用,深入推進(jìn)基層應(yīng)急管理體制、機(jī)制建設(shè),不斷提升基層應(yīng)急管理能力,加快促進(jìn)城鄉(xiāng)應(yīng)急服務(wù)均等化。實行應(yīng)急管理專家與分管副縣(區(qū))長“點對點”輔導(dǎo),建立長效咨詢機(jī)制。通過全面培訓(xùn)大學(xué)生“村官”,帶動村干部的應(yīng)急管理培訓(xùn)。
六、全面推動應(yīng)急平臺體系建設(shè)
(一)著力推動縣、區(qū)應(yīng)急平臺建設(shè)。充分發(fā)揮應(yīng)急管理示范區(qū)作用,及時總結(jié)大亞灣開發(fā)區(qū)應(yīng)急平臺建設(shè)經(jīng)驗,以點帶面推動全市縣(區(qū))應(yīng)急平臺建設(shè),加快實現(xiàn)省、市、縣(區(qū))應(yīng)急平臺互聯(lián)互通,以信息化手段提升全市應(yīng)急管理工作水平。
(二)著力推動應(yīng)急平臺數(shù)據(jù)庫建設(shè)。加大協(xié)調(diào)力度,有效實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。借助大數(shù)據(jù)、云平臺,有效提高海量數(shù)據(jù)挖掘、分析、應(yīng)用速度。
(三)著力推動應(yīng)急平臺的應(yīng)用。加速應(yīng)急平臺應(yīng)用功能開發(fā),充分發(fā)揮應(yīng)急平臺作用。依托應(yīng)急平臺,組織跨區(qū)域、跨領(lǐng)域大型桌面演練和“雙盲”演練。
七、全面開展專題研究解決應(yīng)急管理突出問題
(一)組織應(yīng)急管理專家開展應(yīng)急管理創(chuàng)新理論專題研究。深入開展脆弱性理論研究,借鑒美國情景構(gòu)建模式提升應(yīng)急預(yù)案的實用性。深入開展業(yè)務(wù)性連續(xù)性理論研究,全力提高恢復(fù)力。深入開展物聯(lián)網(wǎng)理論研究,拓展物聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)急管理中的應(yīng)用。
(二)組織應(yīng)急管理專家開展氣象災(zāi)害專題研究。運(yùn)用高科技設(shè)備加強(qiáng)對全市氣象數(shù)據(jù)的研究分析,為防災(zāi)減災(zāi)工作提供決策參考。強(qiáng)化氣象數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化應(yīng)用研究,加快研究成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。拓寬氣象公共服務(wù)覆蓋面,以公眾共享更多優(yōu)質(zhì)氣象服務(wù)提升全市防災(zāi)減災(zāi)能力。
(三)組織應(yīng)急管理專家開展安全生產(chǎn)專題研究。有效強(qiáng)化安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識,切實防范重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。多管齊下,堅決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作合力。

 

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