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9月14日下午，市水務集團在水務調(diào)度中心17A07會議室召開所屬三家供水企業(yè)8月份經(jīng)營分析會，集團領(lǐng)導班子、高管、相關(guān)部門負責人，所屬市供水公司、惠陽水務公司及惠東水務公司領(lǐng)導班子、外部董事、相關(guān)部門負責人參加了會議。 
會上，集團副總經(jīng)理吳勝華對三家供水企業(yè)1-8月經(jīng)營指標、經(jīng)營發(fā)展等指標完成情況進行了全面分析。隨后，三家供水企業(yè)主要負責人分別對1-8月主要經(jīng)營指標完成情況、經(jīng)營數(shù)據(jù)等進行深入剖析。集團領(lǐng)導班子、高管作補充發(fā)言。 集團黨委書記、董事長張國偉對三家供水企業(yè)經(jīng)營情況逐一點評，要求三家供水企業(yè)對照各自年度任務目標,對1-8月份經(jīng)營指標完成情況逐項梳理,對還未完成的任務差額，制定落實方案，切實拿出有效舉措，確保全年任務順利完成。 張國偉指出，完成年度經(jīng)營業(yè)績考核目標時間緊、任務重，三家供水企業(yè)務必高度重視，認清當前嚴峻形勢，求突圍、求進展，精準發(fā)力，深挖潛力，提質(zhì)增效。對標年度總體目標，他要求：一是緊盯國資委考核指標任務，以考核為指揮棒和導向，真抓實干出實效，確保完成年度各項目標任務；二是以“問題、目標、結(jié)果”為導向，狠推集團“投、融、建、管、養(yǎng)”五項工作，將工作任務落實到人、考核到人；三是繼續(xù)以國企改革為抓手，深化人事、勞動、分配三項制度改革，推動實現(xiàn)精細化、標準化、指標化管理；四是要把握時代發(fā)展趨勢，進一步樹立市場化、企業(yè)化經(jīng)營理念，激活企業(yè)發(fā)展新動能。
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